Решим ваши бизнес-задачи

Автоматизация производства

Анализ показателей деятельности

Обслуживание оборудования

Управление финансами

Учет и отчетность по МСФО

Управление запасами и складом

Управление закупками

Управление продажами и ценообразованием

Учет затрат и расчет себестоимости
Чтобы задать вопрос, заказать звонок или оформить заявку нажмите на кнопку ниже:
или звоните по телефону: 8 (800) 775-90-01
Вам нужна 1С:ERP, если:

У вас средний или крупный бизнес в сфере промышленности, услуг, торговли, строительства или сельского хозяйства.

В бизнесе задействовано несколько информационных систем под разные бизнес-процессы

Критически важная информация доступна только отдельным сотрудникам и отделам

Клиенты недовольны обслуживанием

Вы используете устаревшее или иностранное программное обеспечение
Получить консультацию или оформить заявку
Внедрив ERP систему Вы сможете:
- Существенно снизить себестоимость выпускаемой продукции и объемы материальных запасов;
- Сократить дебиторскую задолженность, операционные и административные расходы
- Организовать работу в единой системе (Переход от устаревших разрозненных систем);
- Уменьшить сроки исполнения заказов и увеличить объем выпускаемой продукции, оптимизировав иерархию задач (Комфортное отслеживание ключевых показателей деятельности на всех уровнях управления. Согласованная работа служб организации при составлении и исполнении планов закупок, производства и продаж);
- Вырабатывать действенные способы достижения финансовых целей, путем внедрения системы управления средствами.

Сделайте первый шаг к 100% автоматизации вашей компании. Дорожная карта внедрения

Предпроектное обследование бизнес-процессов
Заказать аудит

Проектирование будущей системы в форме пояснительных записок

Разработка системы или адаптация типового функционала под задачи

Подготовка к эксплуатации: разработка инструкций и обучение персонала

Ввод в опытную эксплуатацию: начало работы в системе, исправление проблем в работе

Промышленная эксплуатация и передача на профессиональное сопровождение
Работаем со всеми уровнями сложности
Внедрили 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в дочерней компании РЖД − ООО «БФИ».
Цели внедрения:
- Получение эффективной системы управления всеми подразделениями
- Расширение аналитичности управленческого учета
- Ускорение представления ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности
- Ускорение на 1 месяц предоставление ежегодной отчетности и предоставлять ее не 1 марта, а 1 февраля следующего года.
Эффект от внедрения:

Ускорение представления ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности в 2 раза.

Ускорение подготовки регламентированной отчетности на 67%.

Заказать расчет
Хотите получить оценку стоимости от эксперта с 10-летним опытом внедрения?
Оставьте заявку, мы подготовим расчет за 1-3 дня
Оставьте заявку, мы подготовим расчет за 1-3 дня
Профессиональная оценка проекта
Предпроектный анализ бизнеса - это сложный многоступенчатый процесс

Интервью с ключевыми сотрудниками

Составление карты бизнес-процессов «как есть»

Диагностика текущих бизнес- процессов и ИТ систем

Составление карты бизнес - процессов «как должно быть»
Наши преимущества

Более 25 лет на рынке
Реальный подтвержденный многолетний опыт внедрения систем ERP-класса

Статус 1С:Центр ERP
Подтвержденные вендором компетенции по внедрению 1С:ERP

Специализация
Выделенный центр внедрения решений ERP-класса

Победы в 1С:Проект года
Наши проекты на базе 1С:ERP побеждают в знаковом конкурсе

Качество услуг
У нас внедрена действующая СМК, а услуги сертифицированы по ISO

Опытная команда
Команда сертифицированных экспертов в 1С:ERP