Переход с SAP на 1С (1С:ERP)
1С:ERP Управление предприятием 2.0 появилось в результате развития продукта 1С:УПП — основано на российских и мировых практиках в области автоматизации среднего и крупного бизнеса. Оснащено богатым набором инструментов для построения комплексных информационных систем, оперативного управления производством, планирования и менеджмента финансов.
1С:ERP Управление предприятием
1С:ERP 2 позволяет





Внедрив ERP систему Вы сможете:
- Существенно снизить себестоимость выпускаемой продукции и объемы материальных запасов;
- Сократить дебиторскую задолженность, операционные и административные расходы
- Организовать работу в единой системе (Переход от устаревших разрозненных систем);
- Уменьшить сроки исполнения заказов и увеличить объем выпускаемой продукции, оптимизировав иерархию задач (Комфортное отслеживание ключевых показателей деятельности на всех уровнях управления. Согласованная работа служб организации при составлении и исполнении планов закупок, производства и продаж);
- Вырабатывать действенные способы достижения финансовых целей, путем внедрения системы управления средствами.

Кому подойдет
ERP-систему могут купить организации любой численности и отрасли. В частности, это могут быть технически сложные многопредельные производства.
Преимущества системы 1С:ERP






Широкие функциональные возможности
1С:ERP Управление предприятием 2.0 имеет обширный потенциал на уровне международных ERP-систем. При этом отдельные части можно «включать» или «выключать» без изменения конфигурации. Продукт функционирует на производительной платформе 1С:Предприятие 8.3, которая поддерживает работу через интернет, в том числе в облачном режиме, и на мобильных устройствах. Также возможна гибкая настройка интерфейса для группы или конкретного пользователя.
В компании 1С:ВДГБ можно воспользоваться услугами установки, настройки и обслуживания 1С:ERP 2.0.





Помимо инновационной функциональности, конфигурация включает такие уже зарекомендовавшие себя в других решениях 1С блоки, как «Склад, закупки, запасы», «Продажи», «Кадры и расчет заработной платы», «Учет финансов» и «Бюджетирование».
Кроме производственного модуля, 1С:ERP включает функционал ведения бухгалтерского и налогового учета (аналогичный 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0), функционал оптовой торговли (аналогичный 1С:Управление торговлей 11), функционал расчета зарплаты и ведения кадрового учета (аналогичный 1С:ЗУП 3.х), а также Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и бюджетирование.
- Мониторинг и анализ основных показателей деятельности;
- Управление производством;
- Регламентированный учет, МСФО и РСБУ;
- Управление финансами;
- Бюджетирование, казначейство;
- Управление затратами и вычисление себестоимости;
- Организация ремонтов;
- Управление взаимоотношениями с клиентами;
- Управление сотрудниками и расчет заработной платы
- Складское хозяйство
- Управление закупками
- Управление продажами

Получите дорожную карту перехода на 1C:ERP бесплатно
Работа через интернет и на мобильных устройствах
«Облачность» и мобильность — одни из главных запросов современного бизнеса, которым полностью отвечает «1C:ERP».
Используя эту систему, можно в едином корпоративном «облаке» осуществлять мониторинг и анализ деятельности предприятия, выполнять управление производством, финансами, кадрами, взаиморасчетами с клиентами и другую деятельность. Решение оперативно обновляется под требования законодательства, поддерживает сдачу отчетности в электронном виде, обмен данными с банками, облачными государственными информационными системами.
Именно мобильность делает «1C:ERP» привлекательным решением для управления разветвленной сетью предприятий. Платформа «1C:Предприятие 8» обеспечивают возможность работы на мобильных устройствах под iOS, Android, Windows.
Большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы
Масштабируемость программного решения и стабильная работа с большими объемами данных расширяет потенциал самого предприятия.
За счет дополнительных программных продуктов можно организовать работу в «1C:ERP» в точном соответствии с нуждами и задачами бизнеса. К таким решениям относятся:
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление складом
- Управление перевозками
- Управление проектами и портфелями проектов
- Управление корпоративным контентом
- Управление инженерными данными
- Управление активами (основными фондами)
- Картографическая визуализация объектов системы
- Управление информационными технологиями предприятия
Невысокая стоимость владения и существенный экономический эффект
По сравнению с зарубежными аналогами «1C:ERP» внедряется в 1,5-2 раза быстрее, требуя вдвое меньше трудовых ресурсов. Стоимость лицензий, проектов и поддержки у этой системы существенно меньше. При этом «1C:ERP» позволяет существенно снизить себестоимость выпускаемой продукции и объемы материальных запасов, сократить дебиторскую задолженность, операционные и административные расходы, уменьшить сроки исполнения заказов и увеличить объем выпускаемой продукции. Ознакомиться с экономическим эффектом от внедрения «1C:ERP» более подробно вы можете в этом разделе.
Подходит для любой отрасли
На базе «1C:ERP» предлагается большой выбор индустриальных отраслевых решений для агропромышленного комплекса, пищевой промышленности, строительства, недвижимости, проектного бизнеса, добывающей промышленности, металлургии, ремонтного производства, энергетики, ЖКХ, транспорта, полиграфии, лесозаготовки и других сфер. Система может внедряться на сложных производствах — машиностроение, ОПК, химическая промышленность и в другие отрасли, имеется интегрированная подсистема MES/APS (планирование и диспетчирование производств), предусмотрена интеграция практически с любыми программами и оборудованием.
Многоплатформенность, гибкость и поддержка открытого ПО
Система поддерживает наиболее распространенные типы ОС и СУБД: Linux, Windows, Mac OS, PostgreSQL, MS SQL Server, IBM DB2, Oracle Database. «1C:ERP» легко адаптируется под конкретную специфику бизнес-процессов и любые нововведения в организации.
Высокий уровень безопасности
В системе реализованы принципы разграничения и контроля доступа к данным. Никто без ведома администраторов, руководителей и прочих ответственных лиц не сможет воспользоваться данными из «1C:ERP». Имеется сертификат ФСТЭК России

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Для контроля и анализа бизнеса в «1С:ERP» встроена система целевых показателей — панель управления для менеджеров предприятия всех уровней. Это позволяет: оперативно выявлять проблемные места в работе, контролировать задачи, анализировать эффективность ключевых процессов, принимать точные управленческие решения и др.

Управление закупками
Возможность подбирать поставщиков и условия закупок, подбирать варианты формирования заказов поставщикам и контролировать их исполнение, вести мониторинг цен поставщиков, составлять график поставок и платежей, корректировать поступления и возвраты.

Управление производством
Позволяет быстро определить сроки изготовления продукции по запросу клиента, отслеживать ход выполнения заказов, формировать график производства согласно доступным ресурсам, оперативно реагировать на отклонения от графика, контролировать выполнение нормативов и др.

Управление складом и запасами
Контроль цен поставщиков и выбор лучших условий закупки. Упрощенный и расширенный варианты обеспечения потребностей для пополнения запасов.

Склад и доставка
Управление складскими операциями. Поддержка адресного хранения товаров. Отражение результатов инвентаризации товаров на складах. Обеспечение обособленных потребностей в материальных ресурсах. Управление доставкой товаров от поставщиков.

Производство
Позволяет разделить области хранения в соответствии с типом товаров, вести учет товаров на уровне складских ячеек (адресное хранение), использовать различные стратегии отбора для оптимизации склада и др.

Управление затратами и расчет себестоимости
Подсистема позволяет оценивать расходы ресурсов по направлениям деятельности, вести учет затрат, рассчитывать себестоимость выпуска продукции, вести учет прочих расходов, доходов и др.

Управление продажами
Возможность задать правила продажи как для одного клиента, так и для целого сегмента, выставить коммерческое предложение, отразить запросы клиентов, зафиксировать отгрузки товаров, организовать доставку, оформить возврат и др.

Управление финансами и бюджетирование
Можно комплексно оценивать эффективность бизнес-моделей, анализировать перспективы финансового состояния предприятия с учетом экономических факторов, оценивать отклонения фактических данных от плановых, анализировать достигнутые результаты и др.

Организация ремонтов
Подсистема позволяет вести учет объектов эксплуатации, регистрировать дефекты на производстве, планировать ремонтные работы, формировать заказы на ремонт. Использование «1С:ERP Управление предприятием 2» поможет снизить затраты на поддержание работоспособности оборудования и сократить издержки.

Регламентированный учет
Поддерживает следующие системы налогообложения: общая система налогообложения (ОСНО), упрощенная система налогообложения (УСН), единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Подсистема позволяет: регламентировать процессы продаж, планировать события и получать напоминания по ним, хранить полную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними, анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки, регистрировать и оперативно отрабатывать претензии клиентов, оценивать эффективность работы менеджеров.

Управление персоналом и расчет заработной платы
Удобно вести штатное расписание, графики работы и отпусков, учет рабочего времени сотрудников, формировать фонд оплаты труда, оформлять прием, перевод, увольнение сотрудников, отражать изменения условий труда, вести воинский учет, рассчитывать заработную плату, проводить взаиморасчеты с сотрудниками, формировать кадровую отчетность.

Интеграция с «1С:Документооборот»
Реализована возможность бесшовной интеграции систему с «1С:Документооборотом». Совместное использование решений сэкономит время и избавит от необходимости перехода из одной информационной базы в другую: в карточках будут содержаться гиперссылки для доступа к любым учетным данным: файлы, процессы, задачи, истории переписки.

Заказать демонстрацию
Этапы внедрения 1С:ERP

1. Предпроектное обследование бизнес-процессов

2. Проектирование будущей системы в форме пояснительных записок

3. Разработка системы или адаптация типового функционала под задачи. Импорт данных из SAP

4. Подготовка к эксплуатации: разработка инструкций и обучение персонала

5. Ввод в опытную эксплуатацию: начало работы в системе, исправление проблем в работе

6. Промышленная эксплуатация и передача на профессиональное сопровождение

ЗАТРУДНЯЕТЕСЬ С ВЫБОРОМ?
Почему нам доверяют переход на 1C:ERP

Реальный подтвержденный многолетний опыт внедрения систем ERP-класса.

Подтвержденные вендором компетенции по внедрению 1С:ERP

Выделенный центр внедрения решений ERP-класса

Наши проекты на базе 1С:ERP побеждают в знаковом конкурсе

У нас внедрена действующая СМК, а услуги сертифицированы по ISO

Команда сертифицированных экспертов в 1С:ERP

Заказать переход на «1С:ERP Управление предприятием»
Наши кейсы
Ответы на частые вопросы
Для ответа на этот вопрос необходимо провести первичную оценку проекта. Каждый проект уникален и имеет особенности, которые и будут определять продолжительность перехода.
- Функциональные контуры и масштаб проекта. Если планируется автоматизировать этапами, например, только оперативный учет на первом этапе, а производство – в далекой перспективе, то это одни сроки. Если же необходимо внедрить и оперативный блок, и планирование производства, и регламентированный учет, то продолжительность проекта будет увеличивается.
- Качеством исходной справочной и учетной информации. Нужно понимать, в каком состоянии находится нормативно-справочная информация, насколько упорядочен справочник номенклатуры, контрагентов, договоров и т.д., какой объем этих справочников, и кто будет выполнять работы по нормализации.
- Методология перехода.
В зависимости от выбранной методологии, сроки могут значительно варьироваться.
В нашей практике есть примеры успешных внедрений на производственных предприятиях всего за 4 месяца.
Продукты системы "1С:Предприятие 8" подразделяются на следующие категории:
- основные поставки, которые содержат платформу, прикладное решение (конфигурацию) и лицензию на использование продукта на одном рабочем месте;
- клиентские лицензии, или лицензии на дополнительные рабочие места;
- лицензии на сервер "1С:Предприятия 8" (сервер приложения);
- наборы ("бандлы"), включающие несколько перечисленных выше продуктов;
- специализированные продукты, расширяющие область применения системы "1С:Предприятие", такие как технология 1cfresh разработки и публикации облачных решений, мобильные приложения и другие.
В системе программ "1С:Предприятие 8" применяется программная и аппаратная защита. В поставке продуктов содержится набор пинкодов программной защиты либо аппаратный ключ (USB). При этом продукты системы "1С:Предприятие 8" могут при работе с одной и той же информационной базой одновременно использовать и программные, и аппаратные лицензии.
Стоимость перехода складывается из нескольких составляющих, необходимы дополнительные исходные данные и понимание ваших задач. Ориентировочная стоимость перехода на ERP зависит от масштаба проекта, состояния вашей текущей информационной системы, необходимости интеграции с другими системами. Наиболее эффективным способом оценки стоимости проекта будет личное общение со специалистами.
На базе «1C:ERP» предлагается большой выбор индустриальных отраслевых решений для агропромышленного комплекса, пищевой промышленности, строительства, недвижимости, проектного бизнеса, добывающей промышленности, металлургии, энергетики, ЖКХ, транспорта и других сфер. Система может внедряться на сложных производствах — машиностроение, ОПК, химическая промышленность и в другие отрасли, имеется интегрированная подсистема MES/APS (планирование и диспетчирование производств), предусмотрена интеграция практически с любыми программами и оборудованием. Также в зависимости от задач предприятия интеграция «1C:ERP» с другими программными продуктами позволяет наиболее оптимально организовать бизнес-процессы предприятия.