ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
Готовый бизнес-план медицинского центра общей площадью 203 кв.м. разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» совместно с экспертами медицинского рынка на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях данный бизнес может быть успешным.
Антикризисная активная фин. модель
Разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» в программной среде MS Excel-2007 с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований крупнейших банков. В условиях неопределенности на рынках позволяет ежедневно и самостоятельно пересчитывать динамические параметры нового медцентра по наиболее критичным блокам:
1. "себестоимость-выручка": на сколько обоснованно следует увеличить отпускные цены при увеличении себестоимости, чтобы сохранить экономическую эффективность проекта;
2. "САРЕХ": какой допустим максимальный объем инвестиций в проект при текущем уровне цен (на стройматериалы, оборудование, сырье) и текущих отпускных ценах и себестоимости на момент получения финансирования;
3. "финансовая эффективность": какая необходима минимальная разница между выручкой и операционным затратами, чтобы сохранить NPV, PI и IRR в положительной зоне;
4. "стресс-тест": при каком входящем и исходящем потоке денежных средств дальнейшая реализация проекта целесообразна.
Сценарные расчеты не требуют специальных финансовых или экономических знаний. При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция.
Наименование проекта |
«Создание частного медицинского центра». |
Дата разработки бизнес-плана |
11.03.2022. |
Валюта расчетов |
росс. руб. |
Кол-во страниц |
Готовый бизнес-план медцентра содержит: 132 страницы, 57 таблиц, 32 графика и 15 диаграмм. |
Место реализации проекта |
Москва / ЦФО |
Площадь медцентра |
203 м2 в долгосрочной аренде по ставке *** тыс. руб. / м2 / год, в т.ч. полезных площадей *** м2, технических площадей *** м2. |
Период планирования |
120 месяцев (с января 2022 г. по декабрь 2031 г.) |
Цель бизнес-плана |
Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров открытия медцентра для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию медцентра и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований Банка, органов власти, партнеров. |
Тип проекта |
Открытие частного медицинского центра. |
Бизнес-модель проекта |
1. Диагностическое отделение (лабораторные услуги, инструментальная и функциональная диагностика, отделение лучевой диагностики); 2. Амбулаторное отделение с узкими специалистами (терапевт, кардиолог, флеболог, гинеколог, проктолог, уролог, дерматовенеролог); 3. Малая операционная для выполнения малоинвазивных вмешательств; 4. Кабинет забора крови. |
Потребители услуг |
Население региона Страховые компании (ДМС) |
Маркетинговый анализ частной медицины |
По данным бухгалтерской отчетности, в 2020 году в России в области здравоохранения работало 36,8 тыс. организаций, из них:
Среднедушевые расходы на платные медицинские услуги в 2020 году составили 4 737 руб. Объем российского рынка платных медицинских услуг последние пять лет стабильно рос в среднем на 5% в год. Однако в 2020 г. из-за введенных карантинных мер связанных с COVID-19, объем рынка платных медицинских услуг снизился на 4% и составил 693,8 млрд. руб. В 2021 году платный рынок медицинских услуг, после падения в 2020 году, продолжил свой рост. Драйвером стало диагностическое направление. По расчетам ЭКЦ «Инвест-Проект», объем рынка медицинских услуг в 2021 году, включая ДМС, а также с учетом теневого сектора, может составить 1 296 млрд. руб. В 2022 году, по оценкам экспертов, рост рынка продолжится, в том числе из-за роста спроса на услуги по реабилитации для переболевших COVID-19. |
Отрасль экономики |
Частная медицина. |
Потребность проекта в инвестициях |
Стоимость проекта составляет 24 613 000 руб., в том числе *** руб. нормируемых оборотных, необходимых для оплаты аренды, налогов и операционных расходов на период, пока выручки нет или ее недостаточно. Удельная стоимость вложений – *** тыс. руб. / м2. |
Целесообразность и предполагаемые условия участия инвестора в проекте |
Организационно-финансовая схема реализации проекта предусматривает финансирование проекта на 100% за счет средств инвестора без привлечения внешних заимствований. |
Срок окупаемости проекта |
*** года. |
Производственные параметры медцентра |
Рабочих дней: 30 / месяц; Мощность медцентра: *** посещений в смену; Средний чек: *** тыс. руб. / посещение; Нагрузка на 1 ставку врача: *** приемов в день; Выручка: *** тыс. руб. на 1 кв. м / год; Целевая загрузка медцентра: **% от мах . |
Персонал медцентра |
Для обеспечения функционирования медцентра планируется поэтапное создание *** рабочих мест, в том числе *** ставок врачей, с фондом оплаты труда *** руб. / месяц. Средняя зарплата по медцентру: *** руб. / чел. / месяц (в т.ч. НДФЛ; страховые взносы выплачиваются отдельно). Доля ФОТ в выручке при выходе на плановую загрузку: **% от выручки. Мотивационная часть (со 2-го года) – **% от ФОТ. |
Налогообложение |
Общая система налогообложения (ОСН) с учетом налоговых льгот согласно п. 2 ст. 149 ч. 2 НК РФ:
При выходе на проектную мощность налогообложение составит в среднем по *** руб. / месяц. Доля налогов в выручке: ***%. |
Точка безубыточности |
Безубыточный объем продаж зависит от текущей выручки, которая зависит от стоимости приема и количества визитов. По выручке: *** руб. в месяц. По объему: *** визитов в месяц. |
Экономика проекта |
Плановая выручка: *** млн. руб. / месяц; Текущие затраты: *** млн. руб. / месяц; Прямые затраты: *** млн. руб. / месяц; ФОТ: *** млн. руб. / месяц; Налоговые отчисления: *** млн. руб. / месяц; Амортизация: *** млн. руб. / месяц; Чистая прибыль: *** млн. руб. / месяц после выхода на проектную мощность; Имущество на балансе в конце горизонта планирования: *** млн. руб. |
Финансовые показатели эффективности проекта |
IRR проекта: ***%; PI проекта: *** б/р; NPV проекта: *** млн. руб. Дисконтированный срок окупаемости: *** месяцев. Рентабельность: **%; EBITDA: *** млн. руб. / месяц. |
Ключевые конкурентные преимущества проекта |
Оказание высококвалифицированной медицинской помощи населению региона (г. Москва / ЦФО) с привлечением крупнейших специалистов с многолетним профильным опытом работы. |
Общий вывод |
При условии выполнения параметров бизнес-плана проект является привлекательным для инвестирования и демонстрирует высокий запас прочности. |
Готовый бизнес-план медцентра может быть модифицирован:
- по специализации (гинекология, дерматология/венерология, неврология, психология, педиатрия, косметология, реабилитация, хирургия и др.)
- по региону (Московская обл., Санкт-Петербург, Н. Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Новосибирск и другие крупные города)
- по площади здания медицинского центра (до 1 тыс. кв. м, от 1 до 5 тыс. кв. м, более 5 тыс. кв. м - строительство / аренда / перепрофилирование),
- по профилю (набору услуг, специальностей врачей),
- по ценовой политике (эконом-, бизнес-, премиум),
- по стоимости и ассортименту медицинского оборудования (например, лаборатория, стационар, ВТМП),
- по санитарному транспорту (автомобильный транспорт / авиация),
- по стоимости покупки действующего ООО с медицинской лицензией.
Готовый бизнес-план медицинского центра или клиники также может быть расширен маркетинговым исследованием по теме.
Бизнес-планы, разрабатываемые ЭКЦ «Инвест-Проект», учитывают ключевые требования заказчиков, банков, инвесторов, органов власти, других заинтересованных сторон, при этом дают существенно больше полезной информации, поэтому принимаются с первого предъявления без поправок или с минимальными уточнениями.
Финансово-экономическая модель медицинского центра
Фин. модель бизнес-плана разработана ЭКЦ "Инвест-Проект" в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:
- исходные показатели проекта
- структура инвестиций
- условия финансирования
- календарный план
- поступления (план выручки в натуральном и стоимостном выражении)
- текущие и прямые затраты предприятия
- фонд оплаты труда
- налоги
- план движения денежных средств (cash flow)
- план прибылей и убытков (P&L)
- кредиты и проценты (для кредитных проектов)
- расчет NPV, PI, IRR, DPBP проекта
- анализ чувствительности NPV (по 5 ключевым параметрам проекта)
- точка безубыточности
- финансовый анализ
- резюме проекта (ключевые показатели)
Для покупки товара в нашем интернет-магазине выберите понравившийся товар и добавьте его в корзину. Далее перейдите в Корзину и нажмите на «Оформить заказ» или «Быстрый заказ».
Когда оформляете быстрый заказ, напишите ФИО, телефон и e-mail. Вам перезвонит менеджер и уточнит условия заказа. По результатам разговора вам придет подтверждение оформления товара на почту или через СМС. Теперь останется только ждать доставки и радоваться новой покупке.
Оформление заказа в стандартном режиме выглядит следующим образом. Заполняете полностью форму по последовательным этапам: адрес, способ доставки, оплаты, данные о себе. Советуем в комментарии к заказу написать информацию, которая поможет курьеру вас найти. Нажмите кнопку «Оформить заказ».
Оплачивайте покупки удобным способом. В интернет-магазине доступно 3 варианта оплаты:
- Наличные при самовывозе или доставке курьером. Специалист свяжется с вами в день доставки, чтобы уточнить время и заранее подготовить сдачу с любой купюры. Вы подписываете товаросопроводительные документы, вносите денежные средства, получаете товар и чек.
- Безналичный расчет при самовывозе или оформлении в интернет-магазине: карты Visa и MasterCard. Чтобы оплатить покупку, система перенаправит вас на сервер системы ASSIST. Здесь нужно ввести номер карты, срок действия и имя держателя.
- Электронные системы при онлайн-заказе: PayPal, WebMoney и Яндекс.Деньги. Для совершения покупки система перенаправит вас на страницу платежного сервиса. Здесь необходимо заполнить форму по инструкции.
Экономьте время на получении заказа. В интернет-магазине доступно 4 варианта доставки:
- Курьерская доставка работает с 9.00 до 19.00. Когда товар поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес. Осмотрите упаковку на целостность и соответствие указанной комплектации.
- Самовывоз из магазина. Список торговых точек для выбора появится в корзине. Когда заказ поступит на склад, вам придет уведомление. Для получения заказа обратитесь к сотруднику в кассовой зоне и назовите номер.
- Постамат. Когда заказ поступит на точку, на ваш телефон или e-mail придет уникальный код. Заказ нужно оплатить в терминале постамата. Срок хранения — 3 дня.
- Почтовая доставка через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Перед оплатой вы можете оценить состояние коробки: вес, целостность. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа. Один заказ может содержать не больше 10 позиций и его стоимость не должна превышать 100 000 р.