Бизнес-план барбершопа с маникюром

Готовый бизнес-план барбершопа с маникюрным салоном

Бизнес-планы предприятий красоты разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» ежегодно в 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 и 2019 гг. для различных регионов и самых разных концепций, в том числе барбершопов с маникюрными салонами.

Активная фин. модель позволяет самостоятельно изменять значения параметров салона. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия барбершопа с маникюрным салоном в г. Москве или другом городе.

Концепция барбершопа

Комфортабельное помещение общей площадью 70 кв.м. с локацией высокой проходимости. Количество кресел– 4, барберов – 4.

Средний чек – 1 200 руб. / стрижка.

Средняя стоимость товара (косметических средств) – 600 руб.

Ставка аренды помещения – 2 500 руб. / кв. м / месяц, что соответствует 175 000 руб. / помещение / месяц (ЖКУ отдельно). Режим работы – ежедневно с 10 до 21 часа. «Барбер» по-английски означает цирюльник, брадобрей (от испанского barba — борода).

Барбершоп — мужская территория. Здесь делают стрижки, укладку, стригут усы, холят и лелеют бороды, поддерживают культ мужского эго.

Концепция маникюрного салона

Количество маникюрных столов – 2, мастеров маникюра – 2.

Средний чек – 800 руб. / чел.

Всего персонала 9 человек с фондом оплаты труда 198 000 руб. / месяц + проценты.

Потребность проекта в инвестициях

Для реализации проекта требуется инвестировать 4 650 000 руб. (100% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта, привлекаются в 1-м месяце от начала проекта, возврат – с 10-го по 16-й месяц включительно.

Срок окупаемости проекта – 1,3 года (16 месяцев).

После возврата вложенных средств доход владельца проекта за прогнозный период (3 года) оценивается в 10 250 541 руб.

Плановые параметры продаж

Бизнес-план рассчитывался на базе следующих плановых параметрах продаж.

Таблица 1. Пропускная способность барбершопа.

Плановая загрузка после выхода на проектную мощность – 64% от пропускной способности, что соответствует 31 клиенту в среднем в день или 924 услуги в месяц.

Продажи товаров (косметики) – 5% от числа клиентов при 100% наценке к закупочной цене.

Плановые финансовые показатели проекта:

плановая среднемесячная выручка – 1 636 164 руб. / месяц,

среднегодовая выручка – 19 633 973 руб. / год,

система налогообложения – УСН (по ставке 15% на разницу между выручкой и суммой затрат),

начисление налогов – в среднем по 103 084 руб. / месяц или 1 237 011 руб. / год,

доля налогов в выручке – 6,18% (при доле менее 20% оптимизация не планируется);

рентабельность по чистой прибыли (доля прибыли в выручке) – 21,3%;

срок окупаемости (с учетом дисконтирования по ставке 12% годовых) – 1,3 года (16 месяцев от начала проекта);

чистая прибыль – в среднем по 520 144 руб. / месяц.

Маркетинговый обзор рынка

По неофициальным данным, в Москве работает свыше 16 000 заведений предоставляющих парикмахерские и косметологические услуги.

По данным Росстат, в 2018 году, объем рынка услуг парикмахерских в Москве вырос на 5,8% по сравнению с 2017 годом и составил 14,8 млрд. руб.

По данным ЭКЦ «Инвест-Проект», объем расходов населения Москвы на услуги барбершопов по итогам 2018 года составил 3,25 млрд. руб. Этот сегмент beauty-рынка характеризуется как выходящий на завершение фазы активного роста.

Особенностью рынка является высокая консолидация – на долю сетевых участников приходится порядка 50% заведений, что в дальнейшем приведет к укрупнению позиций лидеров, по аналогии с рынком кофеен или фитнеса, и дальнейшему росту конкуренции.

По данным 2ГИС по состоянию на март 2019 года, 8 495 организаций в индустрии красоты г. Москвы оказывают услугу мужского маникюра. Средняя цена на мужской маникюр 800 руб.

Риски проекта

Анализ рынка показал, что основной риск при запуске барбершопа – недостаточный объем продаж, или низкая посещаемость, вследствие которой могут потребоваться дополнительные денежные средства на покрытие текущих затрат. Для предотвращения данного риска целесообразно заблаговременно провести маркетинговое исследование района (конкретного помещения), где планируется открыть барбершоп.

Показатели эффективности проекта

При выполнении производственных и экономических параметров бизнес-плана по проекту будут достигнуты показатели эффективности, представленные в таблице далее.

Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

Чистый дисконтированный доход (NetPresentValue, NPV) проекта за прогнозный период составляет ***руб. при ставке дисконтирования 12,0 % в год в условно постоянных ценах. При оценке значения NPV важно учитывать, что проект реализуется за пределами горизонта планирования. Минимум принятия решения >0.

Индекс рентабельности проекта, или коэффициент возврата инвестиционных средств (PaybackInvestments, PI) = **. Это означает, что на каждый инвестированный рубль проект сгенерирует за прогнозный период ** руб. (с учетом дисконтирования). Для традиционных отраслей (сельское хозяйство, промышленное производство, транспорт) этот показатель, как правило, не превышает 2 единиц. Для инновационных и высокотехнологичных проектов (IT, телеком, media), а также торговли показатель может достигать >3-5 единиц. Минимум принятия решения по данному показателю >1,1.

Внутренняянормадоходности (Internal Rate of Return, IRR) – **%. Данный показатель демонстрирует высокую устойчивость проекта в отношении возможного роста стоимости аренды, закупочных цен и риска снижения продаж. Такое высокое значение внутренней доходности обусловлено высокой наценкой на услуги с относительно низкой себестоимостью и высокой воспринимаемой ценностью для клиентов. Минимум принятия решения по данному показателю > ставки дисконтирования.

Основной вывод

Проект демонстрирует экономическую эффективность, является привлекательным для инвестирования и направлен на более качественное удовлетворение потребностей населения (мужчин) в красоте и уходе.

Готовый бизнес-план барбершопа с маникюрным салоном содержит 152 страницы, 49 таблиц, 25 графиков, 22 диаграммы и 3 рисунка.

Модификация готового бизнес-плана

ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по глубокой модификации бизнес-плана под Ваш проект:

1. площадь и стоимость аренды помещения / наличие собственного помещения;
2. регион размещения,
3. стоимость оборудования и ремонта помещения,
4. «средний чек» по видам услуг,
5. численность персонала и уровень заработных плат по региону,
6. источник финансирования (100% собственных средств, 75/25 банк + собственные средства, 80/20 банк + средства инвестора),
7. другие параметры.