Бизнес-план турагентства

Готовый бизнес-план турагентства

Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект». Фин.модель в электронном виде позволяет самостоятельно изменять значения параметров.

В результате заказчик приобретает качественный бизнес-план, который может быть направлен на привлечение финансирования, а также позволяет смоделировать различные параметры турагентства и подобрать лучшие.

Готовый бизнес-план турагентства разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным.

Лицензирование турагентской и туроператорской деятельности прекращено с 01.01.2007.

Концепция туристического агентства: организация по продаже путевок (туров) за рубеж для граждан, предприятий и организаций Российской Федерации; посредник между туристом и туроператором. Агентство организацией туров не занимается.

Параметры турагентства:

• средняя стоимость путевки: *** долл. / чел. (*** тыс. руб.);
• агентская комиссия: 12% от стоимости путевки;
• количество менеджеров по продажам туров: **;
• плановое количество клиентов в год: 1 022 чел.;
• площадь арендуемого помещения: ** кв.м.;
• арендная ставка: 650 долл. / кв.м. / год;
• среднегодовой рекламный бюджет: *** тыс. руб.;
• численность персонала: ** чел.;
• режим работы: ежедневно, без выходных, с 10 до 22 часов;
• источник финансирования: 100% заемных средств (**% годовых);
• с 1 января 2007 года лицензирование турагентской и туроператорской деятельности прекращено.
• бухгалтерия и налоговая отчетность: аутсорсинг;
• среднегодовая прибыль: *** тыс. руб.;
• система налогообложения: УСН по ставке 6% от выручки.

Потребность в инвестициях

Для реализации проекта потребуется *** тыс. руб.

Основные задачи руководства туристического агентства:

• обеспечить привлечение финансирования не более чем под **% годовых;
• не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** тыс. руб.;
• обеспечить объем продаж по средней цене не ниже *** долл. / чел.;
• набрать коллектив профессионалов с фондом оплаты труда в размере *** тыс. руб. в месяц и штате в ** человек;
• не превышать текущих затрат в объеме *** тыс. руб. в месяц;
• средствами рекламы (*** тыс. руб. / мес.) обеспечить поток клиентов согласно медиа-плану и с учетом сезонности на рынке;
• начать деятельность в марте (перед началом сезона) и не позднее 2-го месяца с момента начала финансирования.

Привлекательность рынка туризма

В основном современная экономическая ситуация лишь заставила пересмотреть прогнозы на развитие туризма, и при всей коррекции цифр они все равно остаются со знаком «плюс»: вместо 10%-ного роста ожидается **%-ное увеличение турпотоков. И если в 2007 г. в мире было зафиксировано около *** млн. международных туристских прибытий, то к 2010 г. прогнозируется рост до *** млрд., а к 2020 г. – до *** млрд.

Содержит 126 страниц, 28 таблиц, 12 графиков и 11 диаграмм.