Бизнес-план гостиницы (с фин.расчетами)

Готовый бизнес-план гостиницы, отеля с финансовыми расчетами

Финансово-экономическая модель проекта разработана в программной среде Excel по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для гостиничных или отельный проектов.

При покупке бизнес-плана гостиницы или отеля фин.модель предоставляется бесплатно и позволяет в дальнейшем самостоятельно менять значения параметров, при этом знания финансов или программирования не требуется.

1. хостел,
2. общежитие,
3. мини-гостиница, мини-отель,
4. городской отель от 2 до 5 звезд,
5. загородные отели,
6. SPA-отели,
7. спортивно-оздоровительные комплексы с проживанием,
8. по системе all inclusive или bed&breakfast,
9. строительство объекта "с нуля" или реконструкция здания,
10. в любом регионе России,
11. зарубежные гостиничные проекты, в том числе с расчетами в валюте,
12. другие форматы средств размещения.

При модификации бизнес-план гостиницы (отеля) может быть расширен за счет доп. услуг: дискотека, оздоровительный комплекс, бассейн, салон красоты, солярий, массажный кабинет, сауна, фитнес-зал, SPA и т.д.

Для покупки или согласования параметров Вашего проекта звоните: +7 (495) 617-39-02 или пишите: contact@expertcc.ru

Мы осознаем, что любой строительный проект уникален и требует особого внимания. Для крупных заказчиков ЭКЦ «Инвест-Проект» разработал услугу по комплексному сопровождению инвестиционных проектов в сфере строительства:

1. глубокая модификация готового бизнес-плана под конкретный проект;
2. выполнение функций Технического Заказчика;
3. разработка исходно-разрешительной документации (ИРД);
4. организация разработки и согласование градостроительной проработки (архитектурной концепции) застройки территории;
5. организация разработки проекта планировки территории (ППТ);
6. подготовка и утверждение ГПЗУ;
7. организация подготовки, оформления и получения технических условий (ТУ);
8. организация разработки проектно-сметной документации (ПСД - для банка, для экспертизы);
9. проектирование и согласование внеплощадочных инженерных сетей;
10. экспертиза проектной документации;
11. получение разрешения на строительство;
12. строительно-монтажные работы по объекту (СМР);
13. разрешение на ввод объекта в эксплуатацию;
14. обновление бизнес-плана на каждом этапе.

Услуга предоставляется совместно с рекомендуемой нами проектной организацией или с проектантом по выбору заказчика.

Обзор российского рынка гостиничных (отельных) услуг 

В 2014 - 2018 гг. наблюдается общий рост числа КСР по РФ – с *** тыс. ед. до *** тыс. ед. соответственно. Средний прирост числа КСР по РФ в периоде 2014 - 2018 гг. составляет ***% в год.

Среди всех КСР в 2014 - 2018 гг. наблюдается общий рост числа гостиниц по РФ - с *** тыс. ед. в 2014 году до *** тыс. ед. в 2018 году. Средний прирост числа гостиниц по РФ в периоде 2014 - 2018 гг. составляет ***% в год.

Средний прирост числа ночевок в периоде 2014 - 2018 гг. составляет ***%. Средний прирост численности размещенных лиц в периоде 2014 - 2018 гг. составляет ***%.

В 2018 году лидером по количеству средств размещения является Южный ФО с долей ***%, на втором месте - Центральный федеральный округ, где расположено ***% всех средств размещения, и на третьем месте - Приволжский ФО с долей ***% относительно общего показателя по РФ. При этом на долю Москвы в 2018 году приходится ***% всех средств размещения РФ. Относительно ЦФО, доля Москвы в 2018 году составляет ***%.

Зарегистрированный Росстатом номерной фонд российских средств размещения, за период с 2014 по 2018 года вырос с *** тыс. до *** тыс. номеров. До 2011 года номерной фонд специализированных средств размещения превышал гостиничный.

На одно средство размещения в России в 2018 году в среднем приходится чуть более *** номеров, в сегменте гостиниц этот показатель составляет *** номеров, среди санаториев и других специализированных объектов - *** номеров.

Площадь номерного фонда КСР по РФ в 2018 году составляет *** млн. кв.м., что на *** млн. кв.м. выше уровня 2017 года. Прирост за год составляет ***%. Доля номерного фонда Москвы относительно общего показателя по РФ в 2018 году составляет ***%, а в 2017 году - ***%, что показывает рост влияния номерного фонда Москвы на показатель по РФ.

К июню 2019 года показатель численности размещенных по РФ находится на уровне *** млн. чел. К июню 2019 года показатель численности размещенных по ЦФО находится на уровне *** млн. чел.

В 2018 году показатель по Москве находится на уровне *** млн. чел., что на *** млн. чел. выше уровня 2017 года. Прирост показателя составляет ***% относительно 2017 года. К июню 2019 года показатель численности размещенных по Москве находится на уровне *** млн. чел.

За 2018 год, лидером по численности размещенных является ЦФО с показателем *** млн. чел. За ним следует ЮФО с показателем *** млн. чел. На третьем месте - СЗФО с показателем *** млн. чел.

Инвестиционная привлекательность гостиничного (отельного) бизнеса 

Гостиничный (отельный) бизнес привлекателен и стабилен, но характерен высокой капиталоемкостью. Основные статьи инвестиций в гостиничный бизнес:

1. разработка проектно-сметной и исходно-разрешительной документации,
2. строительно-монтажные работы (СМР),
3. оборудование гостиничного объекта (инженерные коммуникации, кухонное и производственное оборудование, меблирование и т.д.),
4. значительный объем нормируемых оборотных средств.

Инвестиции в этот бизнес составляются, как правило, сотни миллионов рублей, поэтому обязательно нужно разрабатывать бизнес-план гостиницы (отеля) до начала финансирования.

Особенности разработки бизнес-плана гостиницы (отеля) ЭКЦ "Инвест-Проект":

1. правильно рассчитанный объем первоначальных инвестиций;
2. сложная структура выручки - несколько бизнес-единиц;
3. загрузка гостиницы (отеля) по видам услуг с учетом сезонности;
4. длительный и как правило сложный график расчетов с займодателем;
5. наличие залоговой базы в виде имущественного комплекса;
6. значительные потребности в персонале различной квалификации;
7. более сложная структура затрат, связанная с каждой бизнес-единицей гостиницы;
8. расчет налоговой нагрузки с учетом НДС к возврату.

Инвестиции в разработку бизнес-плана гостиницы или отеля, как правило, в 100-200 раз ниже, чем затраты на проектирование объекта и получение исходно-разрешительной документации. Обычно затраты на ИРД и проектирование несет сам инициатор проекта, поэтому крайне важно быть уверенным в экономической эффективности проекта.

При этом качественный бизнес-план на начальном этапе является техническим заданием для проектанта, застройщика, поставщиков материалов, услуг и работ, для маркетологов, юристов, кадровиков и так далее. После запуска гостиницы бизнес-план становится инструментом контроля и управления гостиничным бизнесом.

ЭКЦ "Инвест-Проект" за последние годы разработал множество бизнес-планов гостиничных проектов - от строительства SPA-отеля "с нуля" до капитальной реконструкции старой гостиницы советской постройки и гостиниц выходного дня в виде коттеджного поселка на берегу реки.

• По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» открыт отель «Атола» в г. Уфе в 2015 году 

• По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» открыт SPA-отель премиум-класса в Московской области в 2011 году 

Для получения разрешения на строительство гостиницы или отеля требуется получение исходно-разрешительной документации (ИРД) в органах местной власти, где планируется размещение объекта:

1. архитектурный план;
2. согласование проекта с Администрацией населенного пункта;
3. генеральный план проекта с экспликацией;
4. технический паспорт гостиницы или отеля;
5. кадастровый план земельного участка;
6. технические условия (ТУ) на подключение к электросетям общего пользования, на подключение к ГРП, на водоснабжение и водоотведение, на лифты, на связь и т.д.

Стоимость, сроки и возможность получения пакета ИРД в каждом случае уникальна, поэтому стоимость готового бизнес-плана включает модификацию в соответствии с условиями конкретного проекта.

Бизнес-план – базовый документ, с которого начинается реализация успешного гостиничного  (отельного) проекта. 

Основные параметры готового бизнес-плана гостиницы (отеля)

1. площадь земельного участка: *** тыс. кв.м.; 
2. участок в долгосрочной аренде, стоимость аренды – *** млн. руб. / участок / год; 
3. этажность здания: *** этажей; 
4. номерной фонд – 100 номеров, в том числе: «1-местный» (** номеров по ** кв. м), «2-местный» (** номеров по ** кв. м); 
5. вместимость гостиницы (отеля): *** гостей единовременно; 
6. плановое среднегодовое кол-во гостей: *** чел. / сутки;
7. среднегодовая стоимость проживания – *** тыс. руб. / чел. / сутки, включая завтраки;
8. круглосуточная и круглогодичная охрана;
9. общая площадь здания: *** тыс. кв. м, в том числе: площадь номерного фонда – *** тыс. кв. м., средняя площадь номеров: ** кв.м., площадь ресторана: *** кв.м., летний бар-буфет: *** кв.м.;
10. площадь покрытий: *** тыс. кв.м.;
11. площадь озеленения: *** кв.м.;
12. количество человек в штате (высокий сезон) – ** чел.;
13. фонд оплаты труда: *** тыс. руб. / мес. / чел.;
14. объем капитальных вложений: *** тыс. руб. / кв. м.

Доходы от дополнительных источников поступлений (столовая, кафе, бар) планируются в размере **% от стоимости проживания. 

Потребность в инвестициях: 496 млн. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств (**%) и банковского кредита (**%) по ставке **% годовых.

Планируемое размещение объекта

Предполагается, что гостиница (отель) будет построена в одном из регионов России – крупном городе иди в курортных районах: Московской области, на Черноморском побережье, в Крыму или на горнолыжных курортах Красной Поляны, Уральских гор, Приэльбрусья и др.

Итого готовый бизнес-план гостиницы (отеля) содержит 142 страницы, 55 таблиц, 59 графиков, 15 диаграмм и 1 рисунок, а также активную финансово-экономическую модель проекта в Excel.

Дополнительные преимущества бизнес-плана:

1. готовый бизнес-план разработан на базе проектов, разработанных нами ранее на заказ;
2. в бизнес-плане отдельно проведен финансово-экономический анализ чувствительности NPV проекта по 5 ключевым параметрам (ноу-хау ЭКЦ «Инвест-Проект») в целях обеспечения выработки конкретных мер минимизации возможных рисков;
3. предоставляется возможность самостоятельной модификации бизнес-плана под конкретный инвестиционный проект;
4. правильно просчитана реальная стоимость привлекаемых средств (кредита, инвестиций);
5. рекомендуемая в бизнес-плане схема привлечения финансирования позволяет сэкономить несколько процентов от стоимости проекта, а это несколько миллионов рублей.